업무지향적 리더의 주요 강점
당신의 직업에서 가장 스릴 있고, 어렵고, 보람 있는 측면은 다른 사람들을 이끄는 것일 수도 있습니다. 이를 통해 다른 직업에서는 얻을 수 없는 재능을 개발하고, 자신에 대해 더 많이 배우고, 의사소통할 수 있습니다. 어려운 일이에요! 그런데 리더가 가장 갖춰야 할 것이 무엇인지 아시나요? 아니요? 이는 업무 중심의 리더로서의 역할을 수반합니다.
리더십은 삶의 방식이므로 올바른 균형을 맞추고 적응할 수 있도록 주의를 기울여야 합니다. 효율성을 높이고 조직 목표를 달성하려면 작업 중심의 리더가 되는 것이 중요합니다. 따라서 이 블로그에서는 업무 중심 리더십의 정의, 그 중요성, 이점에 대해 논의하지 않을 것입니다. 시작하자 부업추천!
과업 지향적 리더십: 그것이 무엇인가?
업무지향적 리더십은 목표지향적이며 회사의 목표를 달성하기 위한 전략과 계획을 제시하는 리더십입니다. 과업지향적인 사람은 자신의 지시에 따라 특정한 성과기준을 달성하고, 주어진 기한 내에 할당된 업무를 완수할 수 있다. 리더는 작업을 완료하는 데 필요한 자원과 도구를 제공합니다. 주된 동기가 목표 달성에 집중하는 것이라면, 그것이 바로 리더십입니다.
업무지향적 리더십 역량
과업지향적 리더가 갖춰야 할 몇 가지 중요한 능력은 다음과 같습니다.
정확한 지침과 마감일을 제공하려면 업무 중심의 경영진에게 효과적인 의사소통 능력이 필요합니다.
직원의 강점과 약점을 관리하여 작업을 빠르고 쉽게 완료합니다.
다른 사람들과 지속적이고 유익하며 의미 있는 관계를 구축하는 능력.
효과적인 계획을 수립하고 중요한 요소를 고려하는 능력을 갖추고 있습니다.
활동을 효율적으로 완료하려면 시간을 관리할 수 있어야 합니다.
작업자가 일정대로 작업을 완료하는지 확인하는 것이 필요합니다.
팀의 모든 구성원이 생산적이 되도록 하려면 작업 중심의 리더가 작업을 할당할 수 있어야 합니다.
팀 리더는 전체 목표가 달성되도록 그룹을 지휘할 수 있어야 합니다.
팀장은 중요도에 따라 업무를 정리할 수 있어야 합니다.
팀원은 갈등을 관리할 수 있어야 합니다.
조직 내에서 창의적인 인재를 육성할 수 있어야 합니다.
과업지향적인 리더의 강점
업무를 보다 효과적으로 관리하기 위해 업무 중심의 리더가 갖춰야 할 몇 가지 특성은 다음과 같습니다.
시간 관리
효과적인 리더는 시간이 지남에 따라 숙달됩니다! 일을 마무리할 수 있도록 시간을 효율적으로 관리하는 능력입니다. 업무 중심의 리더는 일정을 수립하고 따라야 합니다. 과업 지향적 리더의 가장 큰 장점은 시간 관리입니다.
좋은 작업 프레이밍
임무는 임무 지향적인 리더에 의해 명확하게 정의되어야 합니다. 예를 들어, 프로젝트를 진행 중인 경우 과제의 정확한 목표와 목표를 지정해야 합니다. 필요한 작업 목록과 절차에 대한 철저한 설명이 프레임워크에 포함되어야 합니다.
정확한 마감일 설정
마감일을 정하면 그룹이 성취감을 느끼게 됩니다. 따라서 직원들에게 할당된 작업을 완료하도록 상기시키고 적극적으로 수행하도록 요청해야 합니다. 모든 과제에는 명확한 마감일이 있어야 합니다!
지침을 제공
리더는 팀원들에게 앞으로 나아갈 길을 보여주는 사람이다. 따라서 오류, 장애물, 불편함을 방지하기 위해서는 업무 중심의 리더로서 팀에 적절한 지도를 제공해야 합니다.