로펌의 지식 공유의 중요성
‘지식 관리’에 대한 구체적인 정의가 없다는 것은 받아들여졌지만, 이 문구는 종종 두 부분으로 축약되어 먼저 지식을 정의하고 그 다음에 지식 관리에 기여합니다. 물론 지식은 우리가 아는 모든 것을 포함하며 본질적으로 귀중한 무형 자산입니다. 따라서 지식 관리란 암묵적 지식을 명시적 지식으로 변환하는 것을 의미하며, 암묵적 학습보다 명시적 지식을 전달하고 구조화하는 것이 더 쉽다는 것을 깨달았습니다 부천변호사.
지식 관리가 법률 회사에 여러 가지 이점이 있다는 것이 밝혀졌습니다. 경쟁 우위를 제공하고, 성장과 지속 가능성을 보장하며, 회사가 수행한 귀중한 연구를 향후 사용 및 참조를 위해 문서화하는 데 도움이 되기 때문입니다. 또한 개인이 회사를 떠날 경우 시스템에 지식을 포착하고, 변호사 간에 지식을 이전하고, 새로운 변호사를 회사에 통합하는 것과 같은 여러 가지 실질적인 이점이 있습니다.
인도 로펌이 활용해야 할 것은 바로 이러한 수완입니다. 대부분의 인도 로펌은 웹사이트를 가지고 있지만, 법률팀이 수행한 연구에 대한 최신 블로그가 있는 잘 만들어진 웹사이트를 가지고 있는 로펌은 거의 없습니다. 고객과 일반인을 위해 로펌은 다양한 법률에 대한 설명 텍스트를 편찬해야 합니다. 이는 시민들에게 이로운 것일 뿐만 아니라, 더 많은 정보를 공유하기 위한 더 많은 정보를 가진 청중을 만드는 데 도움이 되며, 사람들이 더 나은 온라인 존재감을 가진 로펌에 다가갈 수 있게 해줍니다. 또한, 고객, 동료, 직장 동료, 경쟁자 및 기타 관심 있는 사람들을 이러한 지식을 공유하기 위한 데이터베이스에 포함하여 이메일 및 뉴스레터 메커니즘을 구축해야 합니다.
또한 학습 관리에 있어서 기술의 역할은 부인할 수 없습니다. 최신의 가장 효율적인 소프트웨어를 보유하는 것은 지식 공유의 편의성을 더해줍니다. 실제로 로펌의 기술에 대한 저항은 지식 공유에 대한 주요 장벽으로 인식되었습니다.
게다가, 회사는 또한 전담 지식 관리 인력을 고용해야 하는데, 이들은 법률 교육을 받았을 수도 있고 받지 않았을 수도 있습니다. 이러한 전문가는 전담적이고 정기적인 문서 및 연구 유입과 플랫폼 전체에 걸쳐 균일한 형식과 커뮤니케이션 구조를 보장합니다. 여기에는 소셜 미디어 관리 전문가와 회사와 법무부 간, 고객과 회사 간의 협업 증가도 포함됩니다.
따라서 지식 관리도 인터넷에 점점 더 능숙해지고 스스로 조사를 수행하는 고객을 확보하는 수단으로 부상하고 있습니다. 이러한 환경에서 회사는 지식 공유 및 관리와 관련하여 지속적으로 경계를 넓혀야 합니다. 전통적인 지식 공유 수단을 포기하지 않는 회사는 잠재 고객이 자신을 고풍스럽고 시대에 뒤떨어진 사람으로 볼 위험이 있습니다. 이는 인도의 모든 로펌에 치명적일 수 있는 가능성입니다.